老板需要领导自己的企业从事商战，因此作为一个老板，拥有优秀将军的特质非常重要。

1、老板必须灵活通融。必须要灵活调整战略以适应形式，而不是反过来强求事实符合你的战略。优秀的将军有偏见，但是他在作出决定前会认真考虑所有的选择方案和观点。
比如特之特开始做手绘的时候，也是计划和当时的其他手绘制作商一样，制作各种各样的手绘制品（包括手绘鞋、手绘衣、手绘包、手绘抱枕、手绘靠垫等等），但销量平平，因为没有一项产品能占居先锋位置。此时，特之特并非是加大推广力度提高销量以适应当初大而全的经营方针，而是果断舍弃了所有的其他手绘制品，而将全部精力集中于“手绘鞋”业务上，最终成为国内知名手绘鞋专家。

2、老板必须富有勇气。在某个时刻，必须做出果断而强硬的决定。优秀的将军会深思熟虑，最终拿出大无谓的勇气做决断。
特之特是国内手绘鞋行业的开拓者和领跑者，自公司成立以来，一直致力于开创性的事情，走的是还没有人走过的路，而每一个开创性的探索，在没有取得成功之前，都意味着风险与失败。这就需要领导者具备一定的勇气。

3、老板必须富于胆量。时机恰当时，需要迅速地投入战斗并施行追击。当形式有利时，大胆是一种特别有价值的特质，倾力而出决定胜果的大小。注意，要在困境时表现出极大的勇气，而在顺境时反而小心翼翼。
如果缺乏胆量，特之特也不会在恰当的时机，做出业内若干第一：
国内第一家手绘鞋专业型企业；
国内第一家通过倡导总成本领先战略的手绘企业；
国内第一家以企业形式注册的手绘企业；
国内第一家把办公室设在真正的写字间的手绘企业；
国内独家推出“手绘鞋创业解决方案”培训套餐；
业内首家针对网络代理商提供“一双也按批发价代发货”；
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4、老板必须通晓事实。优秀的将军制定战略，从基础开始，由细节开始。一旦战略被制定，它将简单而有力。
走“手绘鞋专家”之路，并非是王东我灵机一动的高明想法，而是从实践中自然而然得出的简单经营决策。特之特创业之初的所有业务都是我亲自负责的，因此我知道客户需要什么，喜欢什么。于是，我很快发现销售额绝大部分都是自于手绘鞋，其他都是陪衬品甚至根本没什么市场，但就是这些陪衬品花费了我们很多精力和资源，于是我就在想，要是把所有的力量都集中在手绘鞋上，那么一定可以在手绘鞋这个单项上拿到冠军。于是，特之特毫不犹豫的专注于手绘鞋一种产品，至尽也没有吃过回头草。

5、老板需要运气。运气在任何成功中能起大作用，需要很好对待此一课题。当运气远离，应该准备好马上收手以减少损失。正如有本军属著作所述：投降不是耻辱，优秀的棋手不会下一盘明显已经输掉的棋，将军也不该让战斗持续到最后一兵一卒。

来源：特之特手绘鞋

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